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Cours d'Anglais scientifique et technique dont les thèmes sont puisés sur Internet.
- Enseignant: BOUZID Bachir
This course of English is focused on improving language skills required for academic writing, presentations, and research.
- Enseignant: Sakri Asma

Explore the historical evolution of alchemy and its surprising impact on modern chemistry. Uncover how alchemists' pursuit of the philosopher's stone led to pivotal discoveries in chemistry, including elements and acids. Discover the influence of alchemical principles on medicine and toxicology, reflecting on the challenges and legacy of this secretive yet pioneering field. Gain insight into the imperfect yet invaluable journey of scientific exploration and discovery
- Enseignant: cherfa nesrine

Ce cours vise à faire acquérir aux étudiants des connaissances théoriques et pratiques sur : l’importance
des plantes dans la phytothérapie, l’aromathérapie et divers domaines. Connaissance des plantes, leur
relation avec le milieu et le cadre réglementaire actuel régissant les techniques de récolte
et de conservation et la préservation de leur biodiversité.
Pour pouvoir s'engager dans ce cours, l'étudiant doit être initié à la biologie végétale, botanique, et méthodes d’extraction et d’analyses physicochimiques des extraits.
Ce cours relève d'une unité découverte du premier semestre de la formation de master (master 1): Biotechnologie et valorisation des plantes.
Intitulé du Master : Biotechnologie et valorisation des plantes
Semestre : 2
Intitulé de l’UE : UE découverte 1 (UED1)
Intitulé de la matière 1 : Enquête ethnobotanique sur les plantes d'intérêts Crédits : 2
Coefficients : 2
- Enseignant: BACHIR Kamilia
Intitulé de la matière : Entreprenariat
Crédits : 01
Coefficients : 01
Mode d’enseignement : EAD
Objectifs de l’enseignement :
Le module sur l'entrepreneuriat vise à fournir aux étudiants une compréhension approfondie des concepts fondamentaux de l'entrepreneuriat et des compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre un plan d'affaires efficace. Il encourage également l'innovation, la pensée critique et la responsabilité sociale des entreprises pour préparer les étudiants à réussir dans le monde de l'entreprise.
Connaissances préalables recommandées :
Les connaissances préalables recommandées pour le module sur l'entrepreneuriat peuvent inclure une compréhension de base des concepts de gestion des affaires, de l'économie, du marketing et de la finance, ainsi qu'une familiarité avec les tendances actuelles du marché et les défis rencontrés par les entrepreneurs.
Contenu de la matière :
Partie 1: L´entreprise.
- Chapitre 1 : Notions liées à l’entreprise.
- Chapitre 2 : Démarches de création d'entreprise.
- Chapitre 3: Le recrutement et la recherche d'emploi.
Partie 2: La gestion de Projet.
- Chapitre 4 : Cahier de Charges.
- Chapitre 5 : Modèles de gestion de projet.
- Chapitre 6 : Le bilan dans la gestion de projet.
- Chapitre 7 : Marketing d’un projet.
- Enseignant: NAIT BACHIR Yacine
Le cours Entreprenariat destiné aux étudiants inscrits en Master 2 Eau Environnement. L'objectif d'un cours sur l'entrepreneuriat est de fournir aux étudiants les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour comprendre et réussir dans le monde de l'entrepreneuriat.
- Enseignant: chilali fadhila
L'entrepreneuriat désigne l'activité de créer, développer et gérer une entreprise en prenant des risques, en mobilisant des ressources et en innovant pour atteindre des objectifs économiques, sociaux ou personnels.
L'enseignement de l'entrepreneuriat, aux étudiants de Master 2- BGV, vise à atteindre plusieurs objectifs, tant sur le plan individuel que sur le plan sociétal. Voici quelques-uns de ces objectifs :
1- Encourager l'esprit d'entreprise
2- Développer des compétences entrepreneuriales
3- Favoriser l'autonomie et la responsabilité
4- Promouvoir l'innovation
5- Préparer à l'employabilité
6- Sensibiliser à la gestion des risques
7- Cultiver la culture entrepreneuriale
Ensemble, ces objectifs visent à préparer les individus à réussir dans un monde dynamique et en constante évolution, en développant des compétences et des mentalités entrepreneuriales.
- Enseignant: AYADI Radia

- Understand the culture and principles of scientific and technological entrepreneurship.
- Identify and develop entrepreneurial opportunities based on physics research.
- Enseignant: mehdi samira
- Enseignant: Bouzoualegh Noureddine
La matière "Entreprenariat et Gestion des entreprises" englobe l'étude des principes fondamentaux et des pratiques liés à la création, à la gestion et au développement d'entreprises. Elle vise à fournir aux étudiants les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre les aspects clés de l'entrepreneuriat et de la gestion d'entreprise, que ce soit dans le contexte de nouvelles start-ups ou de structures existantes.
Cela peut inclure des sujets tels que la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, la comptabilité et la finance d'entreprise, le marketing, la gestion de projet, l'innovation, la prise de décision, la gestion des risques, et d'autres domaines pertinents. L'objectif est de former les étudiants à relever les défis de la création et de la gestion d'entreprises de manière efficace et durable.
En somme, cette matière aborde les compétences entrepreneuriales et les connaissances en gestion nécessaires pour concevoir, lancer, diriger et développer avec succès des entreprises dans divers secteurs.
- Enseignant: AYADI Radia
- Enseignant: EAD S1 SNV Transversale
Intitulé de la matière : Entrepreneuriat et Management d'Entreprise (EME)
Public cible : Étudiants de 3ème année Ingénieur en Energétique et Maintenance (Semestre 6), Département Génie Mécanique, Faculté de Technologie.
Ce cours vise à fournir aux futurs ingénieurs en énergétique et maintenance les connaissances et les outils nécessaires pour comprendre les principes fondamentaux de l'entrepreneuriat et du management d'entreprise, en mettant l'accent sur les spécificités du secteur de l'énergie et de la maintenance industrielle. L'objectif est de développer leur esprit d'initiative, leur capacité à identifier des opportunités et à gérer des projets et des équipes dans un contexte entrepreneurial ou au sein d'entreprises établies.
Objectifs spécifiques :
À la fin de ce cours, les étudiants seront capables de :
- Comprendre les concepts clés de l'entrepreneuriat et identifier les différentes formes d'entreprises.
- Identifier et évaluer des opportunités d'affaires innovantes dans les secteurs de l'énergie et de la maintenance.
- Élaborer un business plan structuré pour un projet entrepreneurial dans leur domaine d'expertise.
- Comprendre les aspects financiers de la création et de la gestion d'une entreprise (budgets, seuil de rentabilité, financement).
- Maîtriser les principes fondamentaux du management d'entreprise, y compris la planification, l'organisation, la direction et le contrôle.
- Appliquer les techniques de gestion de projet pour mener à bien des initiatives entrepreneuriales ou des projets au sein d'entreprises.
- Comprendre les enjeux du marketing et de la vente dans un contexte industriel et énergétique.
- Appréhender les aspects juridiques et réglementaires liés à la création et à l'exploitation d'une entreprise dans le secteur de l'énergie et de la maintenance.
- Développer des compétences en leadership, en communication et en gestion d'équipe.
- Comprendre l'importance de l'innovation, de la durabilité et de la responsabilité sociale dans l'entrepreneuriat.
- Enseignant: boukhatem Bouchra sarah

Ce cours permet aux étudiant d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour démarrer et gérer une entreprise avec succès.
Plusieurs aspects sont abordés, tels que la planification d'entreprise, le financement, le marketing, la gestion des opérations, la gestion des ressources humaines et la stratégie d'entreprise.
- Enseignant: fs transversal
- Enseignant: madani amina
It is a course that will introduce students to the concept of employment (difficulties in finding jobs and the issue of unemployment) and the importance of self-employment through the creation of one's own business (entrepreneurial culture). There will be an introduction to the concept of the company to develop the possibilities of creation, with emphasis on the profile of the creator. Some simple creation exercises will be simulated in the classroom.
Français :Il s'agit d'un cours qui va initier les étudiants à la notion de l'emploi (difficultés à trouver des emplois et la problématique du chômage) et de l'importance de l'auto-emploi à travers la création de sa propre entreprise. (culture de l'entreprise). Il y a aura une introduction à la notion de l'entreprise pour développer les possibilités de création, en mettant l'accent sur le profil du créateur). Quelques exercices simples de création vont êtsimulés en salle.

- Enseignant: NAIT HAMOUD Mohamed

Sommaire:
Qu’est-ce qu’une entreprise ?
Différence entre entreprise et société : Gestion de projet Formes de sociétés
Taille d’une Entreprise Start-Up
Organismes Nationaux autour d’une entreprise
Abréviations et Significations
Semestre: 6
Unité d’enseignement: UET 3.2
Matière 1: Projet professionnel et gestion d’entreprise
VHS: 22h30 (Cours: 1h30)
Crédits: 1
Coefficient: 1
Enseignant: Prof. M. Bensebti
- Enseignant: Bensebti Messaoud


Semestre : 6
Unité d’enseignement : UET 3.2
Matière : Entrepreneuriat et management d’entreprise
VHS : 22h30 (Cours : 1h30)
Crédits : 1
Coefficient : 1
Objectifs de l’enseignement
- Se préparer à l’insertion professionnelle en fin d’études.
- Développer les compétences entrepreneuriales chez les étudiants ;
- Sensibiliser les étudiants et les familiariser avec les possibilités, les défis, les procédures, les caractéristiques, les attitudes et les compétences que requiert l’entrepreneuriat ;
- Préparer les étudiants pour qu’ils puissent, un jour ou l’autre, créer leur propre entreprise ou, du moins, mieux comprendre leur travail dans une PME.
Connaissances préalables recommandées
Aucune connaissance particulière, sauf la maitrise de langue d’enseignement.
Compétences visées :
Capacités d’analyser, de synthétiser, de travailler en équipe, de bien communiquer oralement et par écrit, d’être autonome, de planifier et de respecter les délais, d’être réactif et proactif. Être sensibilisé à l’entrepreneuriat par la présentation d’un aperçu des connaissances de gestion utiles à la création d’activités.
Contenu de la matière :
Chapitre 1 –Préparation opérationnelle à l’emploi
Rédaction de la lettre de motivation et élaboration du CV, Entretien d’embauche, …, Recherche documentaire sur les métiers de la filière, Conduite d’interview avec les professionnels du métier et Simulation d’entretiens d’embauches.
Chapitre 2 - Entreprendre et esprit entrepreneurial
Entreprendre, Les entreprises autour de vous, La motivation entrepreneuriale, Savoir fixer des objectifs, Savoir prendre des risques
Chapitre 3 - Le profil d’un entrepreneur et le métier d’Entrepreneur
Les qualités d’un entrepreneur, Savoir négocier, Savoir écouter, La place des PME et des TPE en Algérie, Les principaux facteurs de réussite lors de la création d’une TPE/PME
Chapitre 4 - Trouver une bonne idée d’affaires
La créativité et l’innovation, Reconnaître et évaluer les opportunités d’affaires
Chapitre 5– Lancer et faire fonctionner une entreprise
Choisir un marché approprié, Choisir l’emplacement de son entreprise, Les formes juridiques de l’entreprise, Recherche d’aide et de financement pour démarrer une entreprise, Recruter le personnel, Choisir ses fournisseurs
Chapitre 6 - Elaboration du projet d’entreprise
Le Business Model et le Business Plan, Réaliser son projet d’entreprise avec le Business Model Canevas
Mode d’évaluation : Examen : 100%
Références :
- Fayolle Alain, 2017. Entrepreneuriat théories et pratiques, applications pour apprendre à entreprendre. Dunod, 3e éd.
- Léger Jarniou, Catherine, 2013, Le grand livre de l'entrepreneur. Dunod, 2013.
- Plane Jean-Michel, 2016, Management des organisations théories, concepts, performances. Dunod, 4ème éd.
- Léger Jarniou, Catherine, 2017, Construire son Business Plan. Le grand livre de l'entrepreneur. Dunod.
- Sion Michel, 2016, Réussir son business Méthodes, outils et astuces plan. Dunod ,4èmeéd.
- Patrick Koenblit, Carole Nicolas, Hélène Lehongre, Construire son projet professionnel, ESF, Editeur 2011.
- Lucie Beauchesne, Anne Riberolles, Bâtir son projet professionnel, L'Etudiant 2002.
- ALBAGLI Claude et HENAULT Georges (1996), La création d'entreprise en Afrique, ed EDICEF/AUPELF ,208 p.
© https://www.cairn.info/l-innovation-manageriale-page-203.html.
© https://ae.linkedin.com/pulseريادة-الأعمال-entrepreneurship.
© 2022 Mass Challenge. All right reserved.
- McKinsey & Company, Retraining and reskilling workers in the age of automation, 22nd January, 2018.
- Adkins & Rigoni, Gallup, Millennials Want Jobs to Be Development Opportunities,30th January 2016.
Examinez vos compétences ou votre poste actuel, ainsi que vos objectifs, et notez ce que vous devez faire pour les atteindre. Qu'il s'agisse d'assister à une conférence pour approfondir vos connaissances, de trouver un mentor qui peut vous aider à établir des liens significatifs au sein de l'organisation ou de vous inscrire à un atelier pour perfectionner vos compétences, écrivez votre plan d'action afin de savoir quelles étapes vous aurez à prendre pour atteindre vos objectifs.
- Enseignant: benmisra abdelkader
Le cours "Entrepreneuriat et Management de projets innovants" explique:
- Le processus de l'entrepreneuriat, les qualités d'une personne entrepreneuriale ou les qualités à développer pour réussir en tant que entrepreneur.
-Le cheminement humain d'un entrepreneur, de l'idée jusqu'au lancement d'une entreprise innovante
- Enseignant: Bendjedid El Mendji
- Enseignant: Ft découverte
- Enseignant: Ft S1 transversale
Definition of entrepreneurship and its importance
- · Understanding customer needs and wants
- · Identifying market trends and opportunities
- Assessing the viability of business ideas
- · Conducting market research
Developing Business Plans
- The components of a business plan
- Writing a business plan executive summary
- · Developing a marketing plan
- · Creating a financial plan
- · Managing operations and human resources
Securing Funding
- · Different sources of funding
- · Writing a grant proposal
- · Negotiating with investors
- · Bootstrapping and other funding strategies
Managing and Growing Businesses
- · Marketing strategies for small businesses
- · Financial management for small businesses
- Human resource management for small businesses
- Scaling and growing a small business
Case studies of successful agro-environmental businesses
Entrepreneurial Mindset
- · Developing an entrepreneurial mindset
- · Identifying and overcoming challenges
- · Building resilience and perseverance
- · Networking and building relationships
Legal and Ethical Considerations
- · Business law basics
- · Intellectual property protection
- · Ethical considerations for entrepreneurs
Social Responsibility and Sustainability
- The role of entrepreneurs in social responsibility
- · Sustainable business practices
- Measuring and reporting on social and environmental impact
Define entrepreneurship and identify the
characteristics of successful entrepreneurs
Apply sustainable business practices and measure their social and environmental impact
Developing a business plan for a real-world agro-environmental business
- Enseignant: Tlemsani Amine
Fiche-contact
Enseignant de la matière : Guergah manel
Contact : guergah_manel26@yahoo.fr
Disponibilité : Mardi de 08h00 -14h00
(Laboratoire PFC bloc 17 )
Coefficient 01.
Volume horaire global : 22h30.
Modalité d’évaluation: Examen: 100%.
Objectif du cours
Préparation des étudiants de fin de cycle à l'insertion professionnelle.
Développer les compétences entrepreneuriales chez les étudiantes
Sensibiliser les étudiants et les familiariser avec les possibilités, les défis, les procédures، les caractéristiques, les attitudes et les compétences que requiert l'entrepreneur.
Préparé les étudiants pour qu'ils puissent d'un jour à l'autre, créer leur propre entreprise.
Compétences visées
Capacités d’analyser, de synthétiser, de travailler en équipe, de bien communiquer oralement et par écrit, d’être autonome, de planifier et de respecter les délais, d’être réactif et proactif.
Mode d’évaluation
Examen : 100% Quelques Références
- Léger Jarniou, Catherine, 2013, Le grand livre de l'entrepreneur. Dunod, 2013.
- Plane Jean-Michel, 2016, Management des organisations théories, concepts, performances. Dunod, 4ème éd
- Léger Jarniou, Catherine, 2017, Construire son Business Plan. Le grand livre de l'entrepreneur. Dunod,.
- Sion Michel, 2016, Réussir son business Méthodes, outils et astuces plan.Dunod ,4èmeéd.
- Patrick Koenblit, Carole Nicolas, Hélène Lehongre, Construire son projet professionnel, ESF, Editeur 2011.
- - Lucie Beauchesne, Anne Riberolles, Bâtir son projet professionnel, L'Etudiant 2002.
- - ALBAGLI Claude et HENAULT Georges (1996), La création d'entreprise en Afrique, ed EDICEF/AUPELF ,208 p.
- Enseignant: Guergah Menel

- Enseignant: Ft découverte
- Enseignant: YKRELEF ADEL